Zamiast koncentrować się na rozwoju firmy w każdym kierunku z równą siłą, wyznacz najistotniejsze obszary. Obszary istotne z Twojego punktu widzenia, w których będziesz ją rozwijał. Oczywiście, na pierwszych dwóch miejscach pojawią się:
tworzenie kreowanie produktów
obsługa klientów.
Ale czy na pewno? Czy na prawdę pasjonuje Ciebie i Twoich pracowników wytwarzanie produktów? Czy nie lepiej znaleźć inną firmę, która specjalizuje się właśnie w tym obszarze?
Nie akceptuj rzeczywistości takiej jaka ona jest. To jest tylko i wyłącznie pewien stan zastany na chwilę. Nie pozwól, aby ta chwila trwała wiecznie.
Zwróć uwagę, że nawet takie firmy, jak Apple, IBM nie robią wszystkiego same? Czy zadałeś sobie pytanie: Dlaczego? Dlaczego wielkie firmy nie robią wszystkiego same?
Bądź leniwy. Tylko leniwi dochodzą do nowych przełomowych rozwiązań ułatwiających im życie.
Tak, chyba znasz już odpowiedź. Bo to się po prostu nie opłaca.
Tak samo jak Ty, zatrudniając pracowników, nie robisz wszystkiego sam, tak samo Twoja firma nie musi wszystkiego wykonywać sama. Kiedy Ty i Twoja firma wykonujecie wszystko sami, tracicie możliwość rozwijania obszarów, które są najbardziej istotne z punktu widzenia Twoich klientów. Tracicie czas i pieniądze na rozwój kompetencji, które z punktu widzenia tworzenia wartości dla Twoich klientów są nieistotne lub, w najlepszym razie marginalne.
Nowy produkt to dzieło leniwych ludzi i marketingu.
Nie rób tego, w czym, nie jesteś najlepszy na świecie.
Nie wykonuje tego czego nie musisz.
Bądź leniwy. Pomyśl o innych. Pozwól wykazać się innym.
Frazy: produktywność pracy, produktywność pracy zespołowej, prosty CRM online, system CRM online, system CRM dla małej firmy, system CRM dla firmy usługowej,