Masz ograniczone zasoby: kapitał, praca, czas – zacznij od tego, czego masz najmniej i co jest najbardziej cenne

Skup swoje wysiłki na zarządzaniu obszarem, w zakresie którego masz najbardziej ograniczone zasoby i jest on najbardziej cenny. Produktywność nie opłaca wdrażać dla dóbr, których masz w nadmiarze. Stąd idea tworzenia produktywnych rozwiązań w obszarze, którego jest ograniczona ilość: praca, czas i kapitał.

Produktywna firma, wiesz że to jest Twój cel. Masz wiedzę, które obszary w firmie chcesz usprawnić. Zastanawiasz się, od czego zacząć. Który obszar działalności Twojej firmy powinieneś usprawnić najpierw? Jak dokonać właściwego wyboru?

Jak zwiększyć produktywność pracy w firmie?

Spójrz na zasoby. Zasoby, którymi dysponujesz w swojej firmie. Jak dobrze wiesz, nie masz ich w nadmiarze. Każdy z zasobów jest w jakimś stopniu ograniczony. I właśnie te ograniczenia powinny Ci dać bodziec, informację, wskazówkę, który obszar Twojej firmy powinieneś usprawnić najpierw. W którym obszarze zwiększyć produktywność pracy.

Obszar, w którym masz najmniej zasobów. I w którym pozyskanie zasobów jest najbardziej kosztowne dla Ciebie i Twojej firmy. Nie mówię tutaj o środkach materialnych, ale również o ograniczeniach wynikających z kultury organizacyjnej Twojej firmy lub ograniczeniach wynikających z otoczenia, w którym działasz. Mogą to być ograniczenia fizyczne lub jakiekolwiek inne. Nie jest istotne ich źródło. Ważne jest, żebyś miał świadomość tych ograniczeń przed rozpoczęciem wdrażania nowego rozwiązania w Twojej firmie. W takiej sytuacji Twój wybór będzie lepszy, przyniesie lepsze efekty w krótszym czasie.

Wybierając obszar, który w pierwszej kolejności chcesz usprawnić popatrz jeszcze szerzej. Popatrz na Twoich pracowników.

W swojej firmie zatrudniasz różne osoby. Wiele z nich znasz od wielu lat, innych poznałeś stosunkowo niedawno. Masz świadomość, że każda z nich w inny sposób odbierze zamiany, które planujesz wdrożyć w firmie. Mając tą wiedzę, wybierz taki obszar, który usprawnisz w firmie, w którym pracują osoby chętnie akceptujące zmiany.

Zastanów się nad wyborem takiego obszaru bardzo uważnie. Właśnie Ci pracownicy, których zmiany będą dotyczyły w pierwszej kolejności będą albo Twoim ambasadorami, albo pogrążą cały projekt. To od nich w dużej mierze będzie zależał sukces kompleksowej zmiany Twojej firmy. Produktywność pracy, ten obszar w wielu wypadkach jest celem zmian, które mają zostać wdrożone. Nie uda Ci się wdrożyć w firmie produktywnych rozwiązań bez akceptacji pracowników. Ci, którzy w pierwszej kolejności doświadczą nowych rozwiązań muszą stać się ambasadorami zmian.

Frazy: produktywność pracy, produktywność pracy zespołowej, prosty CRM online, system CRM online, system CRM dla małej firmy, system CRM dla firmy usługowej,