Wszystko i Ty

Największym wyzwaniem związanym z pracą umysłową jest określenie tego, co jest do wykonania. Aby wykonać jakąkolwiek pracę, powinieneś zastanowić się, co należy zrobić. Wszystkie Twoje czynności do wykonania to zadania, które wymagają od Ciebie decyzji. Powinieneś zdecydować co, jak, kiedy, gdzie zrobić. Każdy z nas ma do podjęcia od kilkudziesięciu do kilkuset decyzji każdego dnia, począwszy od tego, w co się ubrać, skończywszy na decyzji odnośnie zakupu nowej firmy. Większość osób ma jednak problem nie z samym podjęciem decyzji, ale wykonaniem kroków, które spowodują, że te czynności mogą być wykonane. Większość z nas ma problem z tym, co zrobić, aby podjąć decyzję. Nie zastanawiamy się na tym etapie, jaką decyzję mamy podjąć, ale w ogóle, co zrobić. To jest kluczowe pytanie dla wielu z nas:

Co zrobić, aby zrealizować cel?

Większość osób rozpoczyna działanie od razu po pojawieniu się idei. Nie zastanawiają się nad możliwymi opcjami, możliwościami. Od razu działają. Myśląc, że w ten sposób szybciej, bardziej sprawnie uzyskają upragniony efekt.

Jednak tak nie jest.

Prowadzenie firmy nie polega na porzucaniu wszystkiego i oddaniu się w 100% realizacji nowego pomysłu. W takiej sytuacji każda firma działałaby od realizacji jednej idei do realizacji kolejnej. Bez spójności, bez koordynacji. Pracownicy takiej firmy byliby bardzo sfrustrowani i czuliby się bardzo niepewnie w niej, gdyż nie mogliby zaplanować żadnych działań. Każdego dnia mogliby się spodziewać otrzymania nowych, zupełnie niewiązanych z dotychczasową pracą, zadań i projektów.

Produktywność pracy polega na wykonywaniu pracy według planu. Planu, który, oczywiście, podlega zmianom. Planu, który jest elastyczny i stanowi „żywy” dokument. Ale nadal planu. Produktywna praca nie opiera się w ogóle na chaosie rozumianym jako wykonywanie działań ad hoc. Oczywiście, zawsze znajdzie się w niej miejsce na nowe pomysły i idee, bez których nie ma rozwoju. Wszystkie działania muszą jednak być ujęte w pewne ramy. Ramy, które wszystkich obowiązują i których wszyscy przestrzegają.

W firmie, w której zastosowano rozwiązania z zakresu produktywność pracy zespołowej, osoby, które są zaangażowane w projekt, posiadają pełną wiedzę o zadaniach, jakie mają zrealizować. Mają listę zadań do wykonania w określonym czasie. I muszą wiedzieć, że z tych zadań kiedyś będą rozliczane.

Arrudi zwiększa produktywność pracy zespołowej.

Frazy: produktywność pracy, produktywność pracy zespołowej, prosty CRM online, system CRM online, system CRM dla małej firmy, system CRM dla firmy usługowej,