Sprzedaż: wyższa skuteczność we wszystkich transakcjach

Dzięki modułowi Sprzedaży, z Arrudi mogą korzystać także firmy, których działalność koncentruje się wokół sprzedaży usług lub towarów, a nie realizacji projektów. Wbudowane funkcje Arrudi pozwalają zaplanować i nieustannie kontrolować przebieg wszystkich etapów i zadań w ramach procesu sprzedaży.

Sprzedaż możesz zaplanować. I choć relacje z klientem zawsze będą zależały przede wszystkim od kompetencji i osobowości osób zaangażowanych w transakcję (np. handlowców lub menedżerów), to jednak na ogólną jakość współpracy wpływają także: precyzja, terminowość, dokładność i przewidywalność Twojej marki.

Arrudi ułatwia planowanie, tworzenie harmonogramów i rejestrowanie sprzedaży – od pierwszego kontaktu z klientem, aż do odnotowania płatności za wykonaną usługę lub przekazany towar. Jeśli zatem przed podpisaniem umowy o współpracy czeka Cię konkurs ofert, przygotowywanie koncepcji lub szereg prezentacji – aplikacja do zarządzania projektami z modułem sprzedaży stanie się dla Ciebie nieocenioną pomocą.

Arrudi sprawdza się także jako wsparcie w negocjacjach. Ułatwia zaplanowanie rozmów, podział obowiązków związanych z przygotowaniem merytorycznym i dotrzymanie terminów spotkań.

Dla użytkowników systemu szczególne znaczenie ma fakt, że wszystkie funkcje modułu sprzedaży odpowiadają specyfice procesów sprzedażowych. Klasyczne zadania z przyporządkowanymi zasobami zostały tu zastąpione przez etapy i wydarzenia (nawiązanie kontaktu, przygotowanie ofert, negocjacje, dostawa, rozliczenia itp.). Oczywiście – podobnie jak w pozostałych modułach Arrudi – także w module sprzedaży Kierownik Projektu łatwo przypisze wydarzenia do pracowników i współpracowników, korzystając przy tym z bazy kontaktów i z automatycznych podpowiedzi.

Dzięki konsekwentnemu stosowaniu modułu Sprzedaży, firmy zdecydowanie podwyższają skuteczność wszystkich działań handlowych, a także wzmacniają relacje z klientami. Arrudi chroni przedsiębiorstwa przed chaosem komunikacyjnym i umożliwia niezakłóconą realizację przewidzianych zadań w wielu sytuacjach:

• gdy w realizację procesu sprzedaży zaangażowanych jest wiele osób,
• gdy te same osoby w firmie obsługują jednocześnie wielu klientów,
• gdy osoba dotychczas zaangażowana w projekt musi zostać zastąpiona przez innego pracownika (np. ze względu na urlop lub przetasowania kadrowe w firmie).